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              安全月做到這“七到位”才能效果好

              發布日期:2016-06-13 20:39:26  閱讀次數:2006次

              又是一年一度的“安全生產月”,各企業于是乎忙忙碌碌,搞宣傳、高講解,不亦樂乎。

              但有些地區、單位效果甚微。

              原因在于只求形式,工作不扎實、不到位。

              那么怎樣才能確?!鞍踩a月”活動扎實有效進行呢?

              筆者認為,“安全生產月”要做到七到位。

              安全月做到這“七到位”才能效果好


              是宣傳教育工作到位


              各個企業單位要利用安全大會、班長會、交接班、晨會、宣傳欄、班組安全板報等多種形式大力宣傳“安全生產月”活動重要意義,加強職工的安全教育,提高職工的安全意識,使全體員工從思想深處認識到舉辦“安全生產月”的意義,使國家安全生產一系列方針政策和安全生產法律法規知識得到普及,使全民安全意識得到增強。



              是組織到位


              各企業到位要從上到下建立“安全生產月”活動小組,規定小組職責,制定活動期間的宣傳辦法、安全法規知識學習時間表,制定隱患查改時間及效果和考核,使活動既轟轟烈烈,又有組織、有秩序的扎實開展,力爭取得實效。



              是安全培訓到位


              各企業單位要結合“安全生產月”活動,積極組織開展崗位練兵和安全法規、知識的培訓工作。

              可以利用交接班、安全大會、午間工休時間組織員工們學習和播放案例警示教育片,學習安全標準、安全生產制度規定、《HSE違章行為清單》、《安全生產十大禁令》、熟記崗位操作規程、崗位風險識別和風險削減措施,一切按標準執行,通過教育強化員工安全紅線意識,為安全生產夯實堅實思想基礎,切實提高職工的自我保護意識和能力。



              是活動督導到位


              各企業單位要組織以安全總監、安全工程師、安全領導為組員的活動督導小組,深入基層安全生產一線,督促指導企業和基層排查治理安全隱患,在防范事故的發生。

              隱患排查要作為一個長久的戰略,以確保企業人員思想、生產行為長久安全,保證生產設施長久“健康”安全運行。



              是隱患治理措施落實到位


              各企業單位要從貫徹實施“依法治安”方略的高度,充分認識做好隱患排查治理工作的重要性。

              變被動為主動,關口前移、重心下移,把監管監察工作的重心真正放到治理隱患、防范事故上來,制定嚴密的隱患整改排查措施,并按照要求分類別、分層次對“人的不安全行為、物的不安全狀態、管理方面的缺陷”進行隱患排查,以班組為一個排查單元,做到每個職工都立足于本職崗位排查身邊的十大隱患。

              實行崗位職工每班查、班長每日查,干部每周查的查改機制,進一步落實各項措施,嚴密隱患查改,發現問題立即整改,堅持杜絕隱患過夜,做到隱患檢查與整改同步進行。以最大限度地消除身邊的事故隱患,遏制重特大事故發生,促進安全生產形勢穩定好轉。



              是全員安全責任落實到位


              強化企業主體責任落實,從公司、廠(礦)、車間(隊)基層干部到班組長,從班組長到崗位職工,層層落實安全生產責任制,完善各項安全生產規章制度,建立健全各項安全組織網絡,對責任落實、隱患查改、措施落實等情況,分別在每周的安全隱患分析例會上進行匯報,對責任不落實或落實不到位班組和個人,進行嚴厲批評或崗點考核,以確保全員安全責任落實到位。



              是安全獎懲考核到位


              各企業單位自上而下的領導班子要每周召開一次專題會議,對本周出現的勞動紀律、設備設施管理、安全隱患等方面存在的問題,進行討論研究,按照《安全生產月績效考核管理規定》獎優罰劣,嚴兌現,以確保安全生產月安全生產,為全年和長久安全生產打下堅實基礎。

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